
InfoSwitch
Migrations vers Infomaniak : emails, stockage et souveraineté. Utile quand la reprise passe aussi par un hébergement plus maîtrisé.
Découvrir InfoSwitch →Plan de reprise et de continuité (PRA/PCA) : depuis Lille, ReInvent prépare sauvegardes testées, rôles clairs et reprise documentée — pour limiter l’impact d’un incident.
Nous préparons la tenue, pas seulement la prévention : sauvegardes utiles, plan simple sous stress, retour d’incident pour fermer la cause.
Ce qui ne doit pas s’arrêter, ce qui peut attendre. On fixe les activités critiques avant le scénario.
Copies régulières, isolées, restaurables. On teste la restauration, pas seulement le stockage.
Qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels accès. Assez simple pour être suivi sous stress.
Tests de restauration, retours d’incident, ajustements. Un plan jamais essayé reste théorique.
Continuité et reprise : savoir continuer, restaurer, et éviter que le même incident revienne.
Copies régulières, restaurables. Une sauvegarde jamais testée n’en est pas une.
Qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels accès. Assez simple pour être suivi sous stress.
On rétablit, on documente, on ferme la cause. L’objectif n’est pas seulement de « remettre en ligne ».
Un PRA utile s’appuie sur une infrastructure claire. Avec InfoSwitch et le groupe Tercium, nous relions reprise et fondations souveraines.

Migrations vers Infomaniak : emails, stockage et souveraineté. Utile quand la reprise passe aussi par un hébergement plus maîtrisé.
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ReInvent est une branche du groupe Tercium. Continuité pour tenir un accompagnement résilience au-delà d’un document de plan.
Découvrir Tercium →Un outil mal hébergé se protège mal. Les mêmes équipes peuvent enchaîner conception, exploitation et IA.
Le PRA (plan de reprise d’activité) vise à restaurer les systèmes après un incident. Le PCA (plan de continuité) vise à continuer l’activité critique pendant l’incident. Nous traitons les deux, avec des rôles et des priorités claires.
Non. Une sauvegarde jamais testée n’en est pas une. Il faut des copies restaurables, un ordre de reprise et des interlocuteurs identifiés.
Non. Un incident sans interlocuteur ni plan coûte plus cher que la faille elle-même. On prépare la tenue avant le choc.
Souvent. Les équipes qui exploitent l’environnement sont les mieux placées pour le restaurer. On peut aussi documenter un plan pour vos équipes internes.
Racontez-nous ce qui ne doit pas s’arrêter, et ce qui vous inquiète. Nous vous disons ce qu’il faut tester en premier — avant l’incident.